Für Procurement-Beratungen

Liefern Sie die Spend-Klassifizierung, behalten Sie die Mandatsmarge

Category-Management-, Sourcing-Savings- und Spend-Cube-Mandate beginnen alle mit demselben manuellen Engpass: die unaufgeräumten Spend-Daten eines Kunden zu klassifizieren. Pearstop übernimmt diese Schicht, White-Label unter Ihrer eigenen Taxonomie, damit Ihr Team seine Stunden in die Analyse und Empfehlungen investiert, für die Kunden tatsächlich bezahlen.

Senden Sie uns ein Sample

Senden Sie ein repräsentatives Sample Ihrer Rechnungszeilen — bis zu 200 Zeilen oder ein paar Rechnungen (max. 10) — und wir klassifizieren sie, um Ihnen genau zu zeigen, wie es funktioniert. Ohne Kosten, ohne Verpflichtung.

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Zeile wie eingegangenPMP FLTR 20X24 CS/6
Wie eingegangenKategorieUNSPSC
PMP FLTR 20X24 CS/6Luftfilter40161505
FILTER,AIR,20X24,MERV8Luftfilter40161505
GEN PURP CLNR 5LAllzweckreiniger47131805
Additional hoursTemporäre Hilfskräfte80111613
Das Problem

Analystenstunden fließen in die Datenbereinigung, nicht in den Kundenwert

Jedes neue Mandat beginnt gleich: Ein Kunde übergibt Jahre an unaufgeräumten Spend-Daten, und jemand aus Ihrem Team verbringt die ersten Wochen nur damit, sie in eine nutzbare Form zu bringen, bevor überhaupt echte Analyse beginnen kann. Diese Zeit geht direkt von der Mandatsmarge ab - und es ist der am wenigsten differenzierte Teil der Arbeit, für die Sie bezahlt werden.

  • Junior-Analysten- oder Offshore-Stunden für manuelle Klassifizierung gehen direkt zulasten der Mandatsmarge
  • Kundentermine verschieben sich nicht nur, weil die zugrunde liegenden Daten unaufgeräumt sind
  • Jedes Mandat löst dasselbe Klassifizierungsproblem erneut von Grund auf, ohne dass etwas Wiederverwendbares übrig bleibt
  • Ein allgemeines KI-Tool rät bei Lieferanten-Matches und erfindet Dinge, die nicht existieren, was Nacharbeit statt Zeitersparnis schafft
Das Problem

Ihre Taxonomie, unsere Pipeline

Pearstop fügt sich als Klassifizierungsschicht darunter in Ihr Delivery-Modell ein - kein Ersatz für die Analyse Ihres Teams.

1

Bringen Sie Ihre eigene Taxonomie mit

Die meisten Beratungen verkaufen ihr eigenes Kategorie-Framework als Teil ihres geistigen Eigentums. Pearstop klassifiziert nach Ihrer Taxonomie, oder nach UNSPSC, wenn Sie das bevorzugen - nicht umgekehrt.

2

Klassifizieren mit Leitplanken

Zuerst deterministisches Matching, gegengeprüft mit einem LLM, wobei jede unsichere Zuordnung für die Prüfung markiert statt geraten wird, sodass die Ausgabe direkt in ein Kunden-Deliverable einfließen kann.

3

Liefern unter Ihrem Namen

Die Ausgabe ist White-Label. Ihr Kunde sieht das Deliverable Ihrer Firma, kein Tool eines Drittanbieters.

Was sich für eine Beratung dadurch ändert

Mandatsmarge schützen

Klassifizierung geschieht in Tagen statt in den Wochen an Analystenzeit, die sie derzeit bindet, sodass mehr vom Honorar als Marge statt als Personalkosten anfällt.

Mehr Mandate ohne mehr Personal übernehmen

Die Liefer-Kapazität wird nicht mehr dadurch begrenzt, wie viele Analysten Sie gleichzeitig auf manuelle Klassifizierung ansetzen können.

Eine planbare Kostenposition

Die Klassifizierungskosten pro Mandat stehen im Voraus fest, statt einer offenen Schätzung in Analystenstunden, die aus dem Ruder laufen kann.

Wie verändert eine KI-Klassifizierungspipeline das Delivery-Modell einer Procurement-Beratung?

Spend-Klassifizierung ist der langsamste, am wenigsten differenzierte Teil der meisten Category-Management-, Sourcing-Savings- und Spend-Cube-Mandate und wird meist von Junior-Analysten oder einem Offshore-Team erledigt, das die Spend-Daten eines Kunden Zeile für Zeile durcharbeitet. Eine KI-Klassifizierungspipeline übernimmt diese Schicht: Lieferantennamen abgleichen und standardisieren, Positionen gegen eine Taxonomie klassifizieren - ob UNSPSC oder das eigene proprietäre Framework der Beratung - und alles Unsichere für menschliche Prüfung markieren, statt zu raten. Die Ausgabe ist White-Label und fügt sich so als zugrunde liegende Datenschicht in ein bestehendes Delivery-Modell ein, wodurch Analystenzeit für die Sourcing-Strategie und die Empfehlungen frei wird, für die Kunden die Beratung tatsächlich bezahlen.

Fragen

Häufig gestellte Fragen

Kann die Ausgabe unsere eigene Taxonomie statt UNSPSC verwenden?

Ja. Pearstop klassifiziert nach jeder von Ihnen angegebenen Taxonomie, einschließlich eines proprietären Frameworks, das Sie als Teil Ihres eigenen geistigen Eigentums verkaufen. UNSPSC steht zur Verfügung, falls Sie lieber einen Standard nutzen möchten.

Ist das White-Label?

Ja. Das Deliverable ist so gebaut, dass es sich in Ihre eigene Mandatsleistung einfügt, statt als Tool eines Drittanbieters gebrandet zu sein.

Wie funktioniert die Preisgestaltung über mehrere Kundenmandate hinweg?

Die Preisgestaltung ist an Volumen und Mandatstakt ausgerichtet statt an einer einzelnen Pauschale, sodass sie sich vorab in Ihre eigene Preisgestaltung für Kundenarbeit einbauen lässt.

Wollen Sie es an einem echten Kundendatensatz sehen?

Sprechen Sie mit Vertrieb, und wir zeigen Ihnen, wie die Spend-Daten Ihres nächsten Mandats nach einem ersten Durchlauf aussehen.

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