Data Quality

Multi-Site-Infrastrukturverträge und das Klassifizierungsproblem, über das niemand spricht

Infrastrukturverträge, die mehrere Standorte und mehrere Auftragnehmer umfassen, erzeugen Spend-Daten in so vielen Formaten, wie es Lieferanten gibt. Konsistente Klassifizierung ist der einzige Weg, das Gesamtbild zu sehen.

Data QualityStephanie Wiechers26 June 20265 min read

Kurzantwort: Ein Multi-Site-Infrastrukturvertrag kann ein Dutzend Auftragnehmer umfassen, jeder rechnet in seinem eigenen Format ab, gegen seine eigenen lokalen Kostenarten. Ohne eine einzige konsistente Klassifizierungsschicht über allem gibt es keine Möglichkeit, den Gesamtspend nach Kategorie über das ganze Programm hinweg zu sehen, nur Fragmente pro Standort, die sich nie zu einer nutzbaren Antwort summieren.

Warum Fragmentierung der Standardzustand ist

Jeder Auftragnehmer an jedem Standort hat seine eigenen Systeme, seine eigene Kostencodierung und seine eigene Art, dieselbe Arbeit zu beschreiben. Niemand hat diese Fragmentierung absichtlich entworfen, sie passiert einfach, wenn ein Programm über Standorte hinweg skaliert, ohne einen gemeinsamen Datenstandard über den einzelnen Verträgen.

Warum Reporting auf Standortebene nicht ausreicht

Sie können von jedem einzelnen Standort einen sauberen Bericht bekommen. Was Sie meist nicht bekommen können, ist eine saubere Antwort auf „wie viel geben wir für Kategorie X über das gesamte Programm hinweg aus“, weil diese Antwort zunächst erfordert, die Daten jedes Standorts auf dieselbe Weise zu klassifizieren, statt nur jeden einzeln gut zu berichten.

Was Klassifizierung auf Programmebene tatsächlich ermöglicht

Sobald der Spend jedes Auftragnehmers gegen eine gemeinsame Taxonomie klassifiziert ist, kann die Programmleitung endlich die Gesamtkosten nach Kategorie über alle Standorte hinweg sehen, erkennen, welche Auftragnehmer im Vergleich zum Rest überteuert sind, und künftige Arbeit aus einer Position echter, portfolioweiter Evidenz heraus verhandeln.

Pearstop wendet eine konsistente Klassifizierungstaxonomie über jeden Auftragnehmer und Standort in einem Programm an, sodass Fragen auf Programmebene Antworten auf Programmebene erhalten, statt eines Haufens einzeln korrekter, aber nicht kombinierbarer Standortberichte.

Stephanie Wiechers

Stephanie Wiechers

CEO & Co-founder, Pearstop

Stephanie leads Pearstop's go-to-market and strategic direction. She works directly with procurement and FM leaders across Europe to understand how data quality affects margins, contracts, and AI readiness.

LinkedIn →

Further reading

Neueste Einblicke

Procurement

A UNSPSC treemap exposes tail spend before it costs you

Pair a UNSPSC category treemap with an on-contract vs tail-spend bar chart to see where procurement …

Weiterlesen
AI & Digital

Why a general AI tool failed our classification problem

A general-purpose AI tool hallucinated categories at volume and lost consistency across thousands of…

Weiterlesen
Asset Management

The expired supplier certificate nobody noticed

A supplier certificate lapsed six months ago and nobody caught it. Here is why compliance tracking f…

Weiterlesen