Van gefragmenteerde projectdata naar capaciteitsplanning op MT-niveau
Het PMO-bureau van FMO had behoefte aan duidelijk zicht op projectcapaciteit en resourceverdeling binnen een complexe portefeuille. Pearstop bracht de volledige projectdataset op orde en bouwde de dashboards die het MT het overzicht gaven om zelfverzekerde beslissingen te nemen.
Het probleem
De portefeuilledata was gefragmenteerd en inconsistent, waardoor het voor het management lastig was een betrouwbaar beeld te krijgen van werklast en capaciteit.
Pearstop bracht de onderliggende dataset op orde en leverde een helderder rapportagebeeld, zodat het management met vertrouwen capaciteitsbeslissingen kon nemen.
Een helder overzicht van projectcapaciteit maakt het verschil tussen gissen en zelfverzekerd beslissen.
Het resultaat
Wat veranderde er?
Dit is het type datakwaliteitsprobleem dat vaak voorkomt bij organisaties met veel rapportagewerk, wanneer brondata nooit is ontworpen voor strategisch gebruik.
Wilt u een case study rond uw eigen data?
Wij laten u zien hoe dezelfde aanpak eruit zou zien voor uw procurement- of assetdata.


