Finance · Nederland

Van gefragmenteerde projectdata naar capaciteitsplanning op MT-niveau

Het PMO-bureau van FMO had behoefte aan duidelijk zicht op projectcapaciteit en resourceverdeling binnen een complexe portefeuille. Pearstop bracht de volledige projectdataset op orde en bouwde de dashboards die het MT het overzicht gaven om zelfverzekerde beslissingen te nemen.

De uitdaging

Het probleem

De portefeuilledata was gefragmenteerd en inconsistent, waardoor het voor het management lastig was een betrouwbaar beeld te krijgen van werklast en capaciteit.

Pearstop bracht de onderliggende dataset op orde en leverde een helderder rapportagebeeld, zodat het management met vertrouwen capaciteitsbeslissingen kon nemen.

Volledig
overzicht over de portefeuille
MT
niveau besluitvorming
0
handmatige aggregatie

Een helder overzicht van projectcapaciteit maakt het verschil tussen gissen en zelfverzekerd beslissen.

Programme LeadFMO

Het resultaat

Wat veranderde er?

Dit is het type datakwaliteitsprobleem dat vaak voorkomt bij organisaties met veel rapportagewerk, wanneer brondata nooit is ontworpen voor strategisch gebruik.

Wilt u een case study rond uw eigen data?

Wij laten u zien hoe dezelfde aanpak eruit zou zien voor uw procurement- of assetdata.

Laatste inzichten

Procurement

UNSPSC vs eCl@ss: als uw ERP en rapportage het oneens zijn

UNSPSC en eCl@ss beantwoorden verschillende vragen. Zo kiest u wanneer uw ERP voor de ene is gebouwd…

Lees meer
AI & Digital

Waarom een data cleaning AI-project een projectmanager nodig heeft

De meeste AI data cleaning-projecten falen door een governance-gap, niet door een modelgap. Software…

Lees meer
Data Quality

Wanneer manufacturer- en type-velden verwisselen in uw spend-data

Een stille field swap tussen manufacturer en type corrumpeert classificatie zonder ook maar één fout…

Lees meer